今年以來，金橋房地產公司黨總支緊扣“高質前行作表率、新質轉型當先鋒”黨內主題實踐活動，推動黨建與企業(yè)經營、園區(qū)運營、招商引資深度融合。

政治引領把方向，思想鑄魂聚共識。嚴格規(guī)范支委會議事決策機制，把黨建工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大項目推進同謀劃、同部署，確保黨組織意圖在企業(yè)治理中充分體現。落實“第一議題”制度，常態(tài)化開展中心組集中學習與專題研討，推動黨的創(chuàng)新理論落地生根。抓實“三會一課”、組織生活會等制度，開展專題黨課、主題黨日活動，定期開展風險研判與防控。

組織筑基強堡壘，隊伍聚力激活力。以黨支部標準化規(guī)范化建設為抓手，從組織設置、班子建設等方面明確標準。規(guī)范黨員發(fā)展與教育管理，宣傳優(yōu)秀共產黨員和黨務工作者先進事跡，發(fā)揮典型示范作用。建強黨務干部隊伍，通過專題培訓提升履職能力，完善黨建陣地保障，建成標準化黨員活動室，依托線上平臺開展學習提升實效。

融合賦能促發(fā)展，品牌聚力顯作為。圍繞園區(qū)發(fā)展推進支部“三組聯建”，創(chuàng)新特色工作法，開展園企黨建共建活動，提供全流程精準服務。搭建黨員先鋒實踐平臺，設立黨員先鋒崗，組織勞動競賽、師徒結對等活動，引導黨員在關鍵崗位亮身份、作表率。深化“金房子”志愿服務品牌建設，組建多元志愿者服務隊。健全黨建與業(yè)務融合機制，構建清單化閉環(huán)式工作機制，實現黨建與業(yè)務同頻共振、充分展現企業(yè)主動踐行社會責任的鮮明形象。

（李 菁）