今年以來，神特公司黨支部始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，充分發(fā)揮黨的核心作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷提升黨建品牌，激發(fā)黨建活力。

落實書記項目。深入實施“三強三優(yōu)”先鋒工程，提升技術(shù)創(chuàng)新力。通過與江南大學(xué)等院校進行產(chǎn)學(xué)研深度融合，搭建纖維研究院研發(fā)平臺，導(dǎo)師制培養(yǎng)專業(yè)人才；推行“核心成員骨干+技術(shù)小組”，將優(yōu)秀青年員工按重點劃入絲卷成形、集束傳動、42cN/dtex超高強纖維研發(fā)、后紡熱牽技術(shù)優(yōu)化等QC小組；開展超高分子量聚乙烯纖維均勻化生產(chǎn)課題的技術(shù)研究；推進年產(chǎn)300噸高性能超高分子量聚乙烯纖維及配套無緯布試驗線項目；開展勞動競賽、職工技能大賽、“神特大講堂”和合理化建議等活動，不斷創(chuàng)優(yōu)技術(shù)創(chuàng)新體系，培優(yōu)專業(yè)技術(shù)人才，做優(yōu)高性能產(chǎn)品，實現(xiàn)公司增產(chǎn)增效。

深化“三組聯(lián)建”。簽訂《共建協(xié)議》，印發(fā)《活動手冊》，亮諾踐行，亮單履責(zé)，全程留痕。成立QC小組，聚焦工藝管理、安全生產(chǎn)和降本增效，引領(lǐng)黨員技術(shù)攻關(guān)。做好與生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、機物料消耗參數(shù)之間的有效捆綁和量化考核，確保更具可操作性和實效性，推動黨小組建設(shè)與車間管理、生產(chǎn)班組和工會小組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有效融合。扎實推進“六型班組”建設(shè)，給產(chǎn)改工作賦能，打造一支高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，為安全生產(chǎn)保駕護航。加強陣地建設(shè)，完善軟硬件設(shè)施，實現(xiàn)提檔升級。

開展志愿服務(wù)。進一步健全黨員、團員志愿者服務(wù)隊伍，定期開展義務(wù)奉獻活動。組織無償獻血活動，采取多種方式廣泛開展宣傳，增強員工自愿獻血的榮譽感和責(zé)任感，用實際行動詮釋了對生命的關(guān)愛、對社會的責(zé)任，傳遞了社會正能量和真善美。開展衛(wèi)生清潔志愿服務(wù)活動，清除廠區(qū)綠化帶、雨水溝雜草雜物，長流水、不斷線，讓黨員先進性在一線閃光溢彩。充分利用公司內(nèi)刊、網(wǎng)站、QQ群、微信群等載體，宣傳先進典型事跡，展示黨員、團員義務(wù)奉獻風(fēng)采。（神特宣）