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            美多利公司:11-12雙月計(jì)劃

            發(fā)布時(shí)間:2022-11-04 閱讀量:

            張俸鳴

            9、10月份,美多利公司在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,在做好中心工作的同時(shí),扎實(shí)推進(jìn)資源挖潛、技能培訓(xùn)、平臺升級等工程、雙月實(shí)現(xiàn)收入138.32萬元,全年累計(jì)收入555.68萬元。

            11、12月份,我們將繼續(xù)弘揚(yáng)“四再”創(chuàng)業(yè)精神,淬煉“四拼”工作作風(fēng),認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo),抓好兩個(gè)重點(diǎn),用好三大優(yōu)勢,堅(jiān)守四個(gè)底線。

            一、增強(qiáng)發(fā)展的信心,統(tǒng)一新起點(diǎn)

            二十大召開以來,支部采取“四式”學(xué)習(xí)法,迅速掀起學(xué)習(xí)黨的二十大精神熱潮。通過“讀原文”學(xué)習(xí),通過讀書分享會感悟精神真諦;“點(diǎn)睛式”解讀,主題論壇談感想精解公司發(fā)展難點(diǎn)要點(diǎn);“互動(dòng)式”啟發(fā),專題學(xué)習(xí)、全員參與,深化理解認(rèn)識;“融入式”轉(zhuǎn)化,以二十大精神學(xué)習(xí)為契機(jī),進(jìn)一步解放思想,明方向振精神,達(dá)到了研學(xué)精神礪斗志、解放思想做貢獻(xiàn)的目的。主要成效體現(xiàn)在通過資源挖潛,盤活了海州灣廠房周邊的土地,通過溝通協(xié)調(diào),承接了悅升的培訓(xùn)業(yè)務(wù)等。

            二、對比分析看問題,統(tǒng)一新思路

            面對園區(qū)發(fā)展的新形式,新壓力,雖然現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,但我認(rèn)為,要清醒認(rèn)識到“三個(gè)方面”的短板:一是“總量不大”。從200萬到400萬到600萬 ,我們總量離千萬企業(yè)還查一大截。二是“層次不高”。目前我們手里的科技創(chuàng)業(yè)園,中小企業(yè)園,海州灣工業(yè)園,遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期的發(fā)展規(guī)劃,對經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)作用不明顯,三是“創(chuàng)新不足”上。沒有項(xiàng)目支撐,就沒有發(fā)展后勁,也就沒有經(jīng)濟(jì)增長。雖然這幾年我們落戶了一批大項(xiàng)目,甚至現(xiàn)在園區(qū)廠房、土地都用完了,但沒有帶動(dòng)性好的項(xiàng)目。沒有達(dá)到自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。

            過去的成績源于大家的真抓實(shí)干、立說立行,今后的發(fā)展還要依靠我們凝心聚力、善做善成。“做優(yōu)結(jié)構(gòu)、做活服務(wù)”仍然是今后的主要任務(wù)。

            三、展望未來挖潛力,統(tǒng)一新跨越

            在資產(chǎn)租賃工作中,新增了,中小企業(yè)園100畝土地,海州灣工業(yè)園3#、9#廠房,還有即將簽訂的海州灣工業(yè)園50畝土地。新增收入78萬元。

            在技能證書培訓(xùn)中,全年培訓(xùn)已達(dá)到200人次,爭取全年利潤達(dá)到20萬元。

            在園區(qū)平臺升級中,金年已完成省創(chuàng)業(yè)孵化基地復(fù)審,今年確保政策資金100萬元到賬。

            接下來我們要做的事

            一要濃厚氛圍。就是在園區(qū)平臺基礎(chǔ)上,通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播、微博、微信等媒體,采取論壇、峰會、座談、推介等多種方式,宣傳推介我們園區(qū)的特色、做到“廣泛宣傳、廣為流傳、廣而頌傳”,為園區(qū)大舉聲勢、大振士氣、大造氛圍。

            二是建好載體。就是圍繞三大園區(qū),按照整體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,建設(shè)科技創(chuàng)業(yè)園、工業(yè)園、裝備制造園等產(chǎn)業(yè)集群區(qū),同時(shí),全力打造園區(qū)綜合服務(wù)中心,為入園企業(yè)發(fā)展提供“一站式服務(wù)”。

            三是創(chuàng)建一項(xiàng)品牌。要采取更有吸引力的政策措施,敢于拿自己的優(yōu)勢資源,以優(yōu)引優(yōu),以優(yōu)引強(qiáng),引進(jìn)一批知名企業(yè)入園興辦、聯(lián)辦、創(chuàng)辦自己的加工企業(yè),進(jìn)行梳理、包裝、提升,統(tǒng)一使用自己的品牌,增加優(yōu)質(zhì)附加值。

            在剩下不到六十天的時(shí)間里,將是今年最可貴、最珍貴、最寶貴的時(shí)間。面對前所未有的挑戰(zhàn),面對前所未有的機(jī)遇,我們必須做到敢于擔(dān)當(dāng)、敢于亮劍、敢于看齊,以等不起、坐不住、慢不得的責(zé)任感和使命感,敢與強(qiáng)的比,敢向高的攀,擔(dān)負(fù)起推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的歷史重任。

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